22-23 жовтня у Києві відбудеться 24-й Ukrainian CFO Forum - головна професійна подія для CFO, CEO, власників бізнесу, інвесторів і керівників ключових бізнес-функцій.
Для читачів Mind.ua доступна ексклюзивна акція: знижка 15% на участь з промокодом BraveMind.
Програма форуму, що триватиме два дні, включає 16 годин професійного контенту. У рамках заходу відбудеться 10 сесій у форматі панельних дискусій, інтерв'ю та практичних кейсів, за участю понад 50 ведучих експертів з провідних компаній. Основна увага буде зосереджена на рішеннях, які українські підприємства повинні приймати вже сьогодні, щоб сформувати фінансову модель та стратегію на 2027 рік в умовах війни та високої невизначеності.
Український бізнес входить у цикл планування 2027 року без єдиного базового сценарію. Руйнування та втрата активів, удари по енергетичній і логістичній інфраструктурі, висока вартість капіталу, кадровий дефіцит, регуляторні зміни та прискорення цифрової трансформації скорочують горизонт планування й постійно змінюють умови, у яких бізнес має ухвалювати рішення.
Для фінансового директора це передбачає одночасне підтримання ліквідності та стабільності бізнесу, аналіз фінансових моделей, управління капіталом і ризиками, а також оперативне прийняття рішень щодо інвестицій і трансформацій, що визначають майбутнє компанії.
Саме цим питанням присвячена програма Ukrainian CFO Forum 2026 - від фінансової моделі 2027 та управління капіталом до рішень після втрати активів, adaptive planning, цифрової трансформації та взаємодії CFO, CEO і власника.
24-й Ukrainian CFO Forum збере понад 700 учасників - фінансових директорів компаній-лідерів українського ринку, CEO, власників бізнесу, керівників міжнародного бізнесу, представників банків, інвестиційних фондів, технологічних компаній і державних інституцій.
П'ять запитань до Ukrainian CFO Forum 2026
▪️ Фінансова модель на 2027 рік: як формувати бюджет в умовах відсутності базового сценарію. Обговорення різних сценаріїв, тригерів для коригування фінансової моделі, вартості грошей, доступу до капіталу та валютних регуляцій. На форумі відбудеться стратегічний діалог між Сергієм Ніколайчуком, Першим заступником голови НБУ, та Андрієм Длігачем, засновником і керівником Advanter Group.
▪️ Бізнес у період втрати активів: відновлення чи зміна моделі. Повторні інвестиції, переміщення, децентралізація ресурсів, фінансування відновлювальних процесів, страхування та компенсація ризиків, пов'язаних з війною. Практичні кейси представлять компанії Rozetka-EVO, "Нова Пошта", VARUS, корпорація "Біосфера", Starlight Media та Philip Morris Ukraine.
▪️ Стратегія в умовах невизначеності: які рішення керівники компаній повинні приймати з оглядом на майбутнє. Інвестиції, масштабування, виробничі процеси, формування команди та логістика в умовах нестабільного планування. У обговоренні беруть участь Odgers Ukraine, Imperial Brands Ukraine, YASNO та BGV Group Management.
▪️ Adaptive Planning: як управляти бізнесом, якщо річний бюджет перестає бути опорою. Сценарне планування, rolling forecast, CAPEX, OPEX, ліквідність та оборотний капітал. Практичні підходи представлять KSE, Danone, British American Tobacco Україна, "Фокстрот" і Metinvest Group.
▪️ Цифрова трансформація з чітко визначеними бізнес-результатами. Впровадження ERP, штучного інтелекту у фінансові процеси, SAF-T UA, а також забезпечення якості даних з урахуванням термінів, бюджету та фінансового впливу. У програмі представлені кейси від таких компаній, як Farmak / Business Evolution, MTI, "Автомагістраль-Південь" / SMART business, British American Tobacco Україна / Innoware, ALVIVA GROUP / ABM Cloud, D.TRADING / IT-Enterprise та EBS.
Серед учасників заходу будуть команди SmartTender та SHERIFF, які через практичний приклад продемонструють, як виявити 70% загублених можливостей у сфері закупівель. Спікери поділяться своїми знаннями про те, як за допомогою аналітичних інструментів можна виявити ринковий потенціал, який зазвичай не фіксується у внутрішніх звітах компанії, виявляти нові можливості для зростання та використовувати дані для прийняття обґрунтованих бізнес-рішень.
Окремі практичні блоки форуму будуть присвячені управлінню капіталом і ліквідністю, пошуку "прихованої EBITDA" без нового CAPEX, людському капіталу, фінансовому моніторингу та взаємодії CFO з CEO і власником.
"2027 рік для CFO починається вже зараз. Бізнес не може чекати, поки з'явиться визначеність: уже сьогодні треба вирішувати, чи відновлювати актив, чи перебудовувати модель, інвестувати CAPEX чи захищати ліквідність, де залучати капітал і які сценарії закладати в бюджет. Саме тому цьогоріч ми будуємо програму форуму навколо конкретних рішень і кейсів компаній, які вже проходять через ці дилеми", - Ігор Солових, CEO FAService та організатор Ukrainian CFO Forum.
Учасники форуму можуть отримати до 16 CPD-юнітів ACCA за своє професійне зростання.
Співорганізатори заходу: Південний банк, Odgers Ukraine, ПУМБ, Innoware, Done, SMART business, EBS, Business Evolution, Payoneer, IT-Enterprise, Альянс фінансового розвитку, Вчасно, ABM Cloud, ACCA, Silpo Voyage Pro, Bayadera Group, CFO Club, CEO Club, Правління.
Основний медійний партнер: Starlight Media
Деталі та реєстрація: cfo.ua/cfoforum
Організатор Ukrainian CFO Forum - FAService
#
