Андрій Лотиш Практикуючий адвокат. Керуючий Адвокатським бюро "Лотиш і Партнери"
У цій статті я розглядаю з правової перспективи суперечку між брендами "Галя Балувана" та "Балувана Галя". Крім того, надаю корисні рекомендації для охорони інтелектуальної власності.
Нещодавно українські ЗМІ оприлюднили історію про юридичний конфлікт між двома, на перший погляд, зовсім різними бізнесами: мережею магазинів напівфабрикатів "Галя Балувана" та мережею ресторанів "Балувана Галя". Причина конфлікту - схожість назв, яка згодом переросла в тривалий спір щодо прав на використання торговельної марки (ТМ). Цей кейс став ілюстративним прикладом того, як навіть невелика схожість у неймінгу може призвести до багаторічного юридичного протистояння.
Це також слугує нагадуванням для підприємців: інтелектуальна власність - це не тільки патенти, торговельні знаки та авторські права, а й тривалі юридичні переговори з адвокатами та патентними агентами. У багатьох випадках це стає основним активом бізнесу, який слід охороняти ще до виходу першого продукту чи послуги на ринок або відкриття першої торгової точки.
У цій статті, на прикладі конфлікту між брендами "Галя Балувана" та "Балувана Галя", надаю практичні рекомендації, - як підприємцю, власнику компанії захистити свої права на бренд, назву, торговельну марку.
Однією з найбільш поширених помилок, які роблять підприємці, є відкладання процесу реєстрації торгової марки на "потім". Вони зазвичай вважають, що спочатку потрібно вивести продукт або послугу на ринок, оцінити реакцію споживачів, а потім лише займатися реєстрацією. Такий підхід є вкрай ризикованим.
Реєстрація торгової марки є ефективним методом захисту своїх прав на певну оригінальну назву, логотип, бренд і подібні елементи. Якщо не вжити заходів заздалегідь, існує ймовірність, що інша особа подасть заявку на реєстрацію першою — або з необізнаності, або свідомо. У такій ситуації вам доведеться або звертатися до суду, або змінювати бренд.
У ситуації з "Галею Балуваною" процес реєстрації товарного знака розпочався лише після того, як бізнес почав активно розвиватися. Більше того, спочатку заявку на реєстрацію було відхилено через схожість із вже існуючою маркою "Балувана Галя". Як результат, компанії довелося вести переговори з власником попереднього товарного знака та укладати спеціальну угоду про співіснування.
На мою думку, всі ці проблеми можна було б запобігти, якби правова стратегія в сфері інтелектуальної власності була включена до процесу започаткування бізнесу.
Перед тим як подати заявку на реєстрацію торговельної марки, важливо здійснити пошук на наявність схожих чи ідентичних марок у відповідному класі МКТП (Міжнародна класифікація товарів і послуг).
Професійний пошук надає можливість: уникнути відмови в реєстрації через схожість, зменшити ймовірність майбутніх правових претензій, а також заздалегідь визначити, чи буде можливо захистити обрану назву в суді.
У випадку "Галі Балуваної" патентне відомство (УкрНОІВІ) відмовило в реєстрації ТМ саме через схожість назв у межах одного класу.
У разі, якщо подібність назв є неминучою, а бізнес уже активно працює, доцільно розглянути варіанти укладення угод про співіснування брендів, ліцензійних угод або угод про передачу прав на інтелектуальну власність.
Проте такі угоди мають бути максимально деталізовані. Рекомендується визначати у договорах: чіткий перелік класів МКТП, в яких дозволяється використання ТМ, обмеження щодо географії, асортименту, виду діяльності, процедуру врегулювання спорів у разі виникнення конфлікту, інші важливі питання.
У даному випадку між учасниками була підписана угода, що дозволяла застосування торгової марки виключно в межах одного класу (30-й клас - продукти харчування). Проблеми виникли після того, як компанія почала діяти поза рамками узгоджених умов (43-й клас - послуги громадського харчування).
Франшиза є однією з найпоширеніших стратегій для розширення бізнесу, проте вона також вимагає активного залучення третіх осіб (партнерів) у використання торговельної марки. Тому важливо не лише правильно зареєструвати торгову марку, але й ефективно контролювати її використання під час надання франшиз. Це включає в себе формулювання чітких умов у франчайзингових контрактах, проведення аудитів використання торгової марки партнерами, а також оперативну реакцію на будь-які порушення умов використання бренду.
Ігнорування цих принципів може призвести до виникнення претензій як з боку конкурентів, так і з боку партнерів.
Навіть після реєстрації ТМ робота над захистом бренду не завершується. Для ефективного захисту інтелектуальної власності необхідно постійно моніторити ринок, адже ситуація може змінюватися динамічно. Активність нових гравців, спроби використання схожих позначень, поява нових заявок на реєстрацію подібних ТМ - усе це потребує уваги та своєчасної реакції.
Що варто включити до системного моніторингу:
У випадку виявлення можливого порушення, слід негайно надсилати попереджувальні листи про порушення прав на товарні знаки або відповідні вимоги. Рекомендується також розпочати переговори з особою, яка може бути порушником, а в разі необхідності - подавати позов до суду для захисту прав інтелектуальної власності.
Зволікання або ігнорування може бути витлумачене як мовчазна згода на використання схожого позначення, що в подальшому ускладнить правову позицію в суді. Крім того, пасивність може завдати шкоди репутації бренду та викликати плутанину серед споживачів.
Отже, організація систематичного спостереження та оперативна реакція на порушення прав власника торговельної марки є невід'ємною складовою успішної стратегії управління інтелектуальною власністю, яка повинна бути включена в загальний курс політики підприємства.
Якщо ситуація доходить до суду, важливо мати сильну доказову базу - зареєстровану ТМ, необхідні договори (ліцензійні угоди, договори франшизи), листи-претензії, докази використання торговельної марки, документи про фінансові втрати тощо. Саме ці фактори впливають на рішення суду та обсяг компенсації.
Кейс "Балувана Галя" проти "Галі Балуваної" може стати прецедентним у сфері інтелектуальної власності, адже в ньому ідеться не лише про використання схожих ТМ, а й про порушення умов укладеної угоди між власниками схожих позначень. Подібні справи ще раз демонструють, що юридична необережність на початку бізнесу може мати серйозні наслідки навіть через кілька років.
Охорона інтелектуальної власності є ключовим елементом управлінської стратегії будь-якої компанії. Ефективно організована система захисту торгових марок, укладених угод, контролю за партнерами та спостереження за ринковими тенденціями дозволяє не лише уникнути тривалих та ускладнених судових процесів, а й зберегти репутацію, фінансову стабільність та конкурентні переваги.
Отже, підприємцям і менеджерам бізнесу слід: здійснити реєстрацію торгової марки ще до старту своїх проектів, проводити аналіз ринку на предмет схожих назв, укладати детально прописані контракти, контролювати франчайзингову мережу (якщо така є), стежити за новими реєстраціями та брендами, оперативно реагувати на можливі порушення, а в разі необхідності, терміново звертатися до суду для захисту своїх прав.
На мій погляд, тільки комплексний і професійний підхід до охорони інтелектуальної власності підприємства зможе надійно захистити компанію від вимог недобросовісних конкурентів.
#Бізнес #Товари #Їжа #Споживач #Бренд #Стратегія #Роздрібний магазин #Моніторинг #Франчайзинг #Ресторан #Асортиментні стратегії роздрібної торгівлі #Конкуренція (економіка) #Адвокат. #Патент #Інтелектуальна власність #Логотип #Знак для товарів і послуг #Схема класифікації (інформатика)
