Яким чином корпоративні процедури команди НГУ "Хартія" можуть слугувати взірцем для українських підприємств.

Бригада НГУ "Хартія" виросла з добровольчого формування територіальної громади, створеного підприємцем Всеволодом Кожемяком, і нагадує успішний сучасний бізнес, де в розмовах працівників постійно лунають англомовні терміни. Настільки нагадує, що ти згадуєш про те, що перебуваєш у військовій частині, лише коли бачиш на графіку результатів роботи минулого дня не прибутки та обсяг виробленої продукції, а кількість "двохсотих" агресорів.

Нещодавно я мав нагоду відвідати цю непересічну військову частину, яку очолює вже легендарний комбриг Ігор Оболєнський (тепер він отримав підвищення). Візити як вітчизняних, так і іноземних гостей сюди стали звичайною практикою. Бригада "Хартія", разом з кількома іншими військовими підрозділами, є своєрідною візитівкою сучасної української армії. Мене вразило, коли я помітив норвезький прапор у штабі. Чомусь мені спало на думку, що символ бригади нагадує руну вікінгів. Але згодом з’ясувалося, що це пов'язано з нещодавнім візитом одного з високопосадовців норвезької армії.

Цілком зрозуміло, чому іноземці виявляють інтерес до цієї бригади. Незважаючи на поширене уявлення, ця військова одиниця не завжди дотримується стандартів НАТО. Деякі її практики перевищують ці вимоги. Хоча під час візитів до бригади ми неодноразово чули про натівський процес прийняття військових рішень (MDMP) і його впровадження на практиці, теорія завжди залишається теорією, а реальні дії часто виявляються набагато далі. Поки генерали НАТО переважно вивчали військову справу через літературу, українські військові щоденно здобувають досвід у боях. Керівники "Хартії" жартують, що деякі бійці цієї бригади після закінчення війни можуть стати справжніми "золотими кадрами". Тож, як з ними, так і з бригадою в цілому, після війни все буде добре — вони не залишаться без роботи.

Для справедливості потрібно зазначити, що в "Хартії" немає своїх генералів – лише три полковники, хоча за певними нормами їх має бути одинадцять. Загалом, професійних військових, які мають відповідну військову освіту, в "Хартії" не так вже й багато. Проте ми зустріли там колишнього співробітника монетарного департаменту Національного банку, який тепер займається плануванням військових операцій.

Відповідно до наших спостережень, ця бригада є яскравим прикладом впровадження інновацій у Збройних силах України. На "сучасному" вебсайті бригади можна зустріти гасло: "Жодної радянської армійщини". Ключова мета реалізованих змін полягає в тому, щоб максимально зберегти життя та здоров'я військовослужбовців. Тут підкреслюють важливість кожного члена бригади. Саме з цієї причини в "Хартії" забезпечується належний рівень підтримки, що стає можливим завдяки численним спонсорам.

Успіх бригади, за словами її очільників, базується на трьох китах: професійна HR-діяльність, ретельне планування та постійне навчання. Погодьтесь, ці пріоритети притаманні багатьом успішним компаніям в усьому світі. Єдина різниця - якщо бізнеси ризикують статками своїх акціонерів, то військові частини - життями своїх бійців. Тому працювати з персоналом, планувати та навчатись військовослужбовцям доводиться набагато ретельніше.

Ще на сайті зазначено, що головною метою діяльності бригади є перемога України у війні. Якщо порівнювати з бізнес-практиками, то омріяна перемога і є візією бригади.

Ознайомтеся також з публікацією засновника 13-ї бригади Національної гвардії "Хартія" Всеволода Кожемяка, в якій він стверджує: "Протягом наступних 50 років ми будемо змушені жити під постійною загрозою агресії з боку РФ".

Які з практик "Хартії", на мою думку, варто застосувати бізнесу?

Будь-якій дії тут передує велика аналітична робота. В головному офісі (штабі) "Хартії" багато діаграм і графіків на численних моніторах. Дані оновлюються в режимі реального часу. На базі щогодинної, щоденної, щотижневої та щомісячної аналітики ухвалюються зважені рішення. Хотів би я мати в банку такий dashboard, який би зводив докупи всі показники роботи Ощаду та в режимі реального часу показував результат! І бажано в розрізі окремої бізнес-лінії, конкретних продуктів та відділень. Подібної наочної оперативної аналітики бракує багатьом українським компаніям.

Бригада "Хартія" славиться своєю здатністю порушувати застарілі правила, які більше не відповідають сучасним вимогам або є абсолютно нелогічними. Командири підрозділу зазначають, що вони постійно вдосконалюють організаційну структуру. Новітні технології, які з'являються, дозволяють підвищувати ефективність у бойових діях. Вже зараз у бригаді використовуються елементи штучного інтелекту, і в найближчому майбутньому їх кількість значно зросте.

Перед проведенням операції бійці здійснюють не звичайні тренування, а справжню репетицію, схожу на театральну. Вони не просто вдосконалюють свої загальні навички, а відпрацьовують злагоджені дії в конкретних умовах. Уміння без вагань позбавлятися від старого та впроваджувати нове є ключовою компетенцією для будь-якого успішного бізнесу.

У бригаді активно обговорюють тему корпоративної культури. Представники "Хартії" мають намір створити середовище, яке суттєво відрізняється від суворої ієрархії радянських військових підрозділів. Однією з основних цінностей є повага до військовослужбовців. Я, наприклад, звернувся до одного з молодих керівників підрозділу планування, який виглядає якраз трохи старший за двадцять, і запитав, чи враховують його думки вищі керівники бригади, які мають значно більше досвіду. Мені з упевненістю відповіли, що так, саме така політика, що базується на принципі "кожен має право бути почутим", допомагає уникнути суб'єктивізму та сприяє пошуку найкращих рішень. Зосередження на сутності пропозицій, а не на особистості їх авторів — це риса, якої часто не вистачає в українських компаніях. Старе правило "я начальник — ти дурень" все ще панує в багатьох організаціях, проте в "Хартії" ситуація зовсім інша.

Після візиту до бригади у мене додалось упевненості, що є рецепт здобуття гідного для України миру: це, крім продовження міжнародної підтримки України, "хартизація" сил оборони нашої країни. Радію з того, що це вже поступово відбувається: відомо, що бригада стане основою корпусу Нацгвардії "Хартія", комбриг Оболєнський вже став командиром цього корпусу, а це поширить сучасні принципи та стандарти управління армією.

На мою думку, добросовісні компанії, включаючи банки, які надають фінансову підтримку бригаді "Хартія", здійснюють найціннішу інвестицію — в пришвидшення нашого мирного майбутнього. Тому звертаюся до всіх, кому не байдуже, приєднуватися до підтримки цієї та інших частин українських збройних сил.

І також раджу залучати кращі практики бригади "Хартія" в життя українського бізнесу.

#Бізнес #Росія #НАТО #Збройні сили України #Військовослужбовці #Штучний інтелект #Командир підрозділу #Графіка #Бригада #Національний банк України #Банк #Радянський Союз #Аналітика #Національна гвардія України #Норвегія #Номер військової частини #Полковнику. #Англійська мова #Військова операція #Вікінги #Комбриг #Ієрархія

Читайте також

Найпопулярніше
Скріншот не є юридично обов'язковим документом. Як створити копії документів за допомогою застосунку "Дія".
Електронні платформи на заміну паперовим формальностям: Україна модернізує митні процеси.
Оцініть це, а потім вирушайте на зустріч: які чоловічі імена приносять фінансовий успіх та процвітання у бізнесі.
Актуальне
У угоді щодо рідкісноземельних ресурсів не буде враховано вже отриману допомогу з боку США, – заявив Шмигаль.
Росія готова розглядати шляхи досягнення "балансу інтересів", однак не має наміру йти на компроміси щодо Криму чи Запорізької атомної електростанції, заявив Лавров.
Угода щодо природних ресурсів та "план Маршалла": Шмигаль поділився інформацією про "вартість відновлення" для України (ексклюзив)
Теги