Воррен Баффет поділився головними уроками, які виніс за десятиліття керівництва Berkshire Hathaway. Про це пише Business Insider. Розповідаємо деталі.
Цього тижня Воррен Баффет опублікував свій третій щорічний лист до акціонерів Berkshire Hathaway з нагоди Дня подяки. У документі він підбив підсумки десятиліть роботи як СЕО та поділився ключовими уроками лідерства, які, на його думку, мають залишатися фундаментом для майбутніх керівників. Ось ці поради:
Баффет акцентував увагу на тому, що ефективний лідер має залишатись скромним і проявляти повагу до всіх, незалежно від їхнього статусу.
"Не забувайте, що прибиральниця є такою ж людиною, як і голова правління," - підкреслив він.
Воррен Баффет визнав, що робив помилки, однак завжди прагнув використовувати їх як можливість для навчання.
"Навчіться хоча б трохи з них і рухайтеся далі", -- сказав Баффет.
На його думку, він шкодує, що не вживав заходів, коли помітив, що деякі керівники втрачають здатність виконувати свої обов'язки через деменцію та інші хвороби. Він закликав ради директорів бути пильними до подібних сигналів і не ухилятися від прийняття складних, але необхідних рішень.
Баффет зазначив, що Berkshire буде потребувати лише 5-6 керівників протягом наступного століття, підкресливши важливість уникнення кандидатів, які прагнуть до посади через статус чи фінансову вигоду. Він підкреслив, що майбутні лідери повинні бути зосереджені на тривалій службі компанії, а не на швидкому досягненні слави чи збагачення.
Ось ще одна рекомендація від Воррена Баффета: розпочинайте з уявлення про бажаний результат, тобто про те, як ви хотіли б, щоб вас пам'ятали.
"Розпочніть з того, як би ви хотіли, щоб виглядав ваш некролог, а потім живіть так, щоб виправдати ці слова," — підкреслив він.
#Генеральний директор #Акціонер #Лідерство #Berkshire Hathaway #Уоррен Баффет #
