Президент СК Полтава висловив: "Наша основна мета – уникнути вильоту до Першої ліги."

Сергій Іващенко поділився інформацією щодо ситуації в полтавському футбольному клубі.

СК "Полтава" розпочинає свій перший сезон в Українській Прем'єр-лізі. В активі команди шість очок, і наразі вона займає останню позицію в турнірній таблиці. Президент клубу Сергій Іващенко зробив підсумкові висновки щодо стартових етапів сезону.

- Сергію Васильовичу, настільки важко команді витримувати конкуренцію серед грандів українського футболу?

Кожній команді, яка вперше потрапила до Прем'єр-ліги, доводиться нелегко. Більшість наших гравців – це ті, хто пройшов разом з нами шлях від аматорів до найвищого рівня. Для них це новий виклик, адже кожна ліга є новим етапом, що вимагає значно вищої підготовки. Команда повинна бути готовою до цього, оскільки більшість наших футболістів вже мають досвід виступів у Першій лізі і заслуговують на те, щоб грати в Прем'єр-лізі. Вони своєю невтомною працею і відданістю довели, що прагнуть грати на цьому рівні, і залишилися з нами. Проте Прем'єр-ліга демонструє зовсім інший рівень гри, до якого треба адаптуватися. Це стосується всіх – від керівництва клубу до тренерів і самих гравців. Ми поступово рухаємося вперед, але для цього потрібен час.

Чи не виникає певного відчуття демотивації, враховуючи, що бажані результати ще не з'явилися у команди на початку сезону?

Ми вже мали досвід підняття до Першої ліги, і знаємо, як це відбувається. Коли ми потрапили до Другої ліги, ситуація була схожою. Усі усвідомлювали, що в перший сезон не варто очікувати від "Полтави" значних успіхів. Як керівництво клубу, так і я, як президент, і тренерський штаб це повністю усвідомлювали. Впевнений, що і гравці розуміють це, але виходячи на поле, вони повинні доводити не лише собі, а й усім іншим, що заслуговують на місце в Прем'єр-лізі.

Поділіться, що стало для вас найбільш вражаючим, коли ви отримали новий статус учасника Прем'єр-ліги?

- Інша гра взагалі кожного клубу, інший технічний рівень, інший рівень клубів, фінансовий рівень інший. Ми ж розуміли, куди ми йшли й навіщо ми йшли. Є два шляхи - екстенсивний та інтенсивний. Тобто можна влити дуже багато грошей, накупити дуже класних гравців, і ще не факт, що вони покажуть результат у першому сезоні. А є шлях праці - щоденної, важкої, кропіткої праці, коли тренери, футболісти будуть самі собі доводити, що вони кращі, ніж інші.

- Ви вже трохи торкнулися фінансового складника. Не можна не запитати, настільки важко з фінансового боку для новачка Прем'єр-ліги, наскільки це великі витрати для людей, які хочуть інвестувати в український футбол?

- Ну, я скажу, що, як мінімум, в три рази більше, ніж це було в Першій лізі. Я цифри не хочу називати, але я хочу подякувати передусім усім спонсорам нашої команди, які допомагають клубу, допомагають команді грати у Прем'єр-лізі. Вдячні нашим глядачам, усім вболівальникам СК "Полтава", які підтримують наш клуб, попри поки що не зовсім гарні результати.

Чи ви очікували, що бюджет клубу зріс аж у три рази? Або це стало для вас несподіванкою?

Зважаючи на те, що бізнес розвивається в усій країні, я переконаний, що в кожному напрямку, незалежно від обставин, це стає значно складніше. У країні, яка перебуває у стані війни, підприємствам вкрай важко функціонувати.

- Відповідно конкурувати в фінансовому плані з великими "грошовими мішками", назвемо це так, буде вкрай важко.

Якщо власники інших клубів володіють значно більшими фінансовими ресурсами, це дозволяє їм запропонувати вищі зарплати футболістам, залучати більш якісних гравців та забезпечувати високий рівень їхньої підготовки. Проте я вважаю, що це ще не є найважливішим фактором. Найголовніше – це бажання самих гравців довести свою цінність та здібності.

Окрім всіх фінансових витрат, пов'язаних із Прем'єр-лігою, клуб також зазнав штрафних санкцій від Верховного суду. Зокрема, йдеться про штраф у сумі 2 мільйони гривень. Розкажіть про суть цієї справи та які наслідки можуть мати такі рішення для подальшого розвитку футболу, а також для тих, хто готовий інвестувати в український футбол.

Ця подія сталася приблизно два роки тому. Наш футбольний клуб отримав спонсорську підтримку від "Казино Голден Гейт", яке уклало з нами угоду про фінансування. На Хрещатику в Києві на білборді було зазначено, що "Казино Голден Гейт" є спонсором СК "Полтава", проте це не була реклама. У той період органи, що регулюють азартні ігри, наклали на нас штраф за нібито рекламу "Казино". На жаль, ми програли всі три суди, включно з Верховним судом, і тепер будемо змушені виконати рішення суду. Вся відповідальність лягає на мене як на керівника. Можливо, я недостатньо ретельно співпрацював з юристами або не вивчив законодавство перед укладанням угоди. Однак в мене виникає одне просте запитання: чому багато ігрових платформ, які мають такі ж ліцензії, як і "Казино", активно рекламуються на телебаченні і стадіонах, дотримуючись при цьому законодавства? Чи не є це свідченням того, що наше законодавство може бути неправильно інтерпретоване, чи є тут якісь інші нюанси?

Ми маємо рішення Верховного суду, і його реалізація є нашою пріоритетною задачею. Втрата фінансів, особливо в розмірі 2,4 мільйона, безумовно, є значним ударом для нашого клубу. Проте я абсолютно впевнений, що це не вплине на нашу діяльність і функціонування клубу.

- Від змагань на загальноукраїнському рівні до локальних баталій. Футбол часто виявляється не лише грою, а й носієм ідеології та традицій. І ось ми стали тією другою силою у футбольному світі Полтави та Полтавщини. Тепер ви єдиний клуб у Прем'єр-лізі, що представляє це місто. Чи відчуваєте ви регіональну самобутність клубу "Полтава"?

Спортивний клуб "Полтава" завжди був, є і залишиться клубом, що представляє наше місто. Він виник тут, розвивався і продовжуватиме своє існування в Полтаві. На даний момент ми є єдиним клубом у Прем'єр-лізі, який відстоює честь нашого міста. Дуже б хотілося, щоб "Ворскла" також була серед нас. На жаль, наразі "Ворскла" грає в Першій лізі, але я щиро сподіваюся, що фінансові труднощі та інші проблеми, з якими вони стикаються, незабаром вирішаться, і клуб знову зможе повернутися до Прем'єр-ліги.

Чи має конкуренція на міському рівні якийсь вплив або користь?

Я вважаю, що її вплив може бути суттєвим. Клуб "Ворскла" має глибокі традиції і вже 23 роки виступає в Прем'єр-лізі. Це не просто назва, це ціла торгова марка, що асоціюється з певними традиціями та участю в європейських турнірах. У них є багатий досвід, чисельна вболівальницька база і справжні фанати "Ворскли", що заслуговує на повагу. Ми ж на початковому етапі, і я не бачу серйозної конкуренції між нами. Кожен із нас йде своїм шляхом, і навпаки – ми повинні підтримувати один одного та разом рухатися вперед.

- Ділити зараз із "Ворсклою" немає чого?

Все гаразд. У нас немає нічого, що потребувало б розподілу, зовсім. Наші стосунки цілком робочі, без жодних конфліктів. Так, були деякі незначні непорозуміння, але вони давно вирішені, тому ми зараз підтримуємо цілком здорові відносини.

Однак ситуація зі стадіоном залишила певний присмак гіркоти, чи не так? Можливо, вам прикро, що немає можливості ділити міський стадіон з "Ворсклою", хоча він і є власністю міста?

Спочатку виникли деякі незначні питання, які згодом були вирішені. На той момент ми вже уклали угоду з Кропивницьким, обмінялися рукостисканнями і підписали контракт на рік. Я не бачу жодних підстав для його порушення, оскільки важливо залишатися людьми. Ми уклали угоду, і тепер нам слід працювати разом.

Продовжуючи обговорення про місто: чи відчуваєте ви підтримку з боку Полтави, з якою вас асоціюють? Є чимало прикладів, таких як житомирське "Полісся", яке активно співпрацює з місцевою владою для розвитку футболу. Яка ситуація з цим у Полтаві?

Ми маємо добрі стосунки з дитячим футболом у нашому місті. Школа "Молодь" — це наш партнер, з яким ми уклали угоду. Ми підтримуємо їх діяльність, у тому числі фінансово, наскільки це можливо. Це комунальний заклад, що займається підготовкою молодих футболістів. У нас також є власна невелика футбольна школа. Проте, варто зазначити, що тісної співпраці з міською владою не існує. У міста є свої проблеми та пріоритети, і, на жаль, стан міського господарства залишає бажати кращого. Тому, вважаю, що у міста є набагато більше життєвих завдань, ніж фінансування чи підтримка футбольного клубу.

Які ж плани та перспективи клубу, як у найближчій, так і в більш віддаленій перспективі?

Основна мета нашого клубу полягає в тому, щоб уникнути вильоту до Першої ліги наприкінці цього сезону та продовжувати підготовку до майбутнього. Якщо говорити про довгострокову перспективу, у нас є молоде покоління, яке виростає. Я вірю, що це – наш клубний потенціал. Особливо радує, що наша дитяча команда вже здобула перемогу в Чемпіонаті області. Проте основне завдання для тренерів юнацьких команд – не стільки здобуття кубків і титулів, скільки виховання молодих спортсменів. Перемоги прийдуть з часом. Зараз головне – навчити дітей працювати з м'ячем та готувати їх до майбутніх викликів.